Abogados Especialistas en Derecho Corporativo y Empresarial
Decisiones empresariales con estructura jurídica sólida.
Asesoramos a empresas, accionistas, directorios, inversionistas y emprendedores en organización societaria, contratos, operaciones corporativas, prevención de riesgos y resolución de controversias. Integramos el análisis legal con la lógica del negocio y sus objetivos.
- Sociedades, directorios y pactos de accionistas
- Contratos, M&A y due diligence
- Gobierno corporativo, compliance y controversias
Prevención, operaciones y defensa bajo una estrategia coordinada.
Una decisión corporativa involucra capital, control, contratos y responsabilidad.
La constitución de una empresa, la entrada de un inversionista, una reorganización o un conflicto entre socios producen efectos que trascienden el documento firmado.
Evaluamos la operación, la estructura societaria, las facultades, los riesgos y la evidencia para construir soluciones jurídicamente viables y comercialmente comprensibles.
¿Qué situación necesita resolver?
Seleccione el escenario más próximo. La orientación es inicial y debe contrastarse con los estatutos, contratos, acuerdos, registros y objetivos concretos.
Definir reglas de capital, decisión y salida desde el inicio.
Conviene revisar el modelo de negocio, número y perfil de socios, aportes, administración, mayorías, restricciones y mecanismos de solución de controversias antes de constituir o reorganizar.
- Elección del tipo societario y diseño del estatuto.
- Pactos de accionistas, poderes y libros societarios.
- Reorganizaciones, aumentos o reducciones de capital.
La estructura adecuada depende del negocio, los socios, el capital, el control y la proyección de la empresa.
Coordinar información, condiciones y cierre de la operación.
Una inversión o adquisición debe estructurarse desde la confidencialidad y la carta de intención hasta la revisión legal, asignación de riesgos, autorizaciones, condiciones precedentes y ejecución.
- Due diligence y matriz de contingencias.
- SPA, acuerdos de inversión y garantías.
- Cierre, integración y obligaciones posteriores.
El alcance debe definirse según el tipo de transacción, la información disponible, la materialidad y los riesgos asumidos.
Reflejar la operación real y distribuir sus riesgos.
Revisamos objeto, obligaciones, hitos, pagos, garantías, responsabilidad, propiedad intelectual, confidencialidad, terminación y mecanismos de controversia conforme a la relación comercial.
- Contratos comerciales y operativos.
- Políticas, matrices y controles de cumplimiento.
- Negociación, modificación y terminación contractual.
La revisión contractual debe responder a la relación efectiva entre las partes y no limitarse a una plantilla general.
Proteger continuidad, información y derechos del accionista.
Es necesario revisar estatuto, pactos, convocatorias, acuerdos, votaciones, administración y evidencia antes de definir negociación, impugnación, separación, exclusión, arbitraje o proceso judicial.
- Derechos de minoría y acceso a información.
- Impugnación de acuerdos y responsabilidad de administradores.
- Salidas negociadas y ejecución de pactos.
La estrategia depende del estatuto, los pactos, los acuerdos adoptados, los plazos y la evidencia disponible.
Convertir las reglas internas en decisiones trazables.
El gobierno corporativo exige competencias claras, información oportuna, gestión de conflictos de interés, controles y evidencia de la diligencia aplicada por socios, directores y gerentes.
- Reglamentos y funcionamiento de órganos societarios.
- Compliance, canales y gestión de riesgos.
- Deberes y responsabilidad de administradores.
Las medidas deben ser proporcionales al sector, tamaño, estructura y exposición real de la empresa.
Cobertura para organizar, negociar y proteger.
Acompañamiento corporativo preventivo y contencioso en las distintas etapas de la empresa.
01Constitución de empresas y derecho societario
- Estatuto, capital, órganos y poderes.
- Libros, juntas y acuerdos societarios.
- Aumentos, reducciones y reorganizaciones.
02Pactos de accionistas y gobierno corporativo
- Voto, mayorías y derechos de minoría.
- Arrastre, acompañamiento, opciones y deadlock.
- Directorios, comités y conflictos de interés.
03Contratos comerciales y operaciones empresariales
- Compraventa, suministro, distribución y agencia.
- Servicios, licencias, confidencialidad y joint ventures.
- Garantías, responsabilidad y terminación.
04Fusiones, adquisiciones e inversión (M&A)
- Cartas de intención y acuerdos de inversión.
- Compraventa de acciones y condiciones precedentes.
- Autorizaciones, cierre e integración posterior.
05Due diligence legal y auditoría corporativa
- Revisión societaria, contractual y laboral.
- Aspectos regulatorios, litigiosos y de activos.
- Propiedad intelectual, datos y riesgos críticos.
06Compliance y gestión de riesgos
- Evaluación y matriz de riesgos.
- Políticas, canales e investigaciones internas.
- Capacitación, seguimiento y mejora del sistema.
07Conflictos societarios y defensa empresarial
- Impugnación de acuerdos y ejecución de pactos.
- Separación, exclusión y responsabilidad de administradores.
- Negociación, arbitraje y proceso judicial.
Negocio, documentos y riesgos. Decisiones jurídicas precisas.
La estrategia comienza por comprender la operación, la estructura de control, los intereses involucrados y el resultado empresarial buscado.
Diagnóstico
Reunimos hechos, documentos, estructura societaria, plazos y objetivos.
Mapa de riesgos
Priorizamos contingencias, dependencias, escenarios y capacidad de mitigación.
Estructuración
Diseñamos documentos, decisiones, negociación y ruta de ejecución.
Acompañamiento
Implementamos, verificamos hitos y ajustamos la estrategia cuando corresponde.
Un solo enfoque para todo el ciclo empresarial.
Coordinamos las dimensiones societaria, contractual, regulatoria y contenciosa que convergen en una decisión corporativa.
Organización societaria
Constitución, estatuto, capital, poderes, libros, juntas y directorios.
Operación contractual
Contratos, alianzas, financiamiento, licencias, garantías y terminación.
Inversión y crecimiento
Inversión, adquisiciones, fusiones, reorganizaciones y due diligence.
Gobierno corporativo
Directorios, comités, información, conflictos de interés y trazabilidad.
Compliance y riesgos
Políticas, controles, canales, investigaciones y mejora continua.
Controversias
Conflictos entre socios, impugnaciones, negociación, arbitraje y proceso judicial.
Rigor jurídico con comprensión de la operación empresarial.
Visión preventiva y transaccional
Estructuramos la decisión y anticipamos los puntos que pueden afectar su ejecución.
Documentos conectados
Coordinamos estatutos, acuerdos, contratos, poderes, garantías y actas.
Riesgos priorizados
Diferenciamos lo crítico, lo negociable y lo que puede corregirse después del cierre.
Estrategia a medida
Cada respuesta considera sector, tamaño, control, contraparte, plazos y objetivo concreto.
¿Qué tipo de sociedad conviene constituir?
¿Por qué conviene celebrar un pacto de accionistas?
¿Qué comprende un due diligence legal?
¿Cómo se estructura una adquisición de empresa?
¿Qué puede hacer un accionista minoritario ante un acuerdo perjudicial?
¿La empresa necesita un programa de compliance?
¿Atienden empresas y operaciones fuera de Lima?
Fortalezca la estructura jurídica antes de que una operación o controversia defina el riesgo.
Cuéntenos la decisión, negociación o conflicto. Evaluaremos documentos, control, riesgos, plazos y la ruta corporativa adecuada.
La información de esta página es general y no sustituye una opinión legal sobre un caso concreto. La aceptación del patrocinio está sujeta a evaluación previa y verificación de ausencia de conflicto de intereses.